これから「Basis TOP GUN」という社内の経営人材育成を目的とした私主催の塾をスタートします。

なぜ経営人材を育成するのか？ですが、以下が理由です。

・吉村の後任育成（サクセッションプラン）⇒私がいつまでも健康である保証はないので。

・幹部社員の数とレベルを更に高めることで、ベイシスグループ全体の経営力を高め、企業価値を高めるため

・今後のM&A計画を考えると、経営人材が足りなくなる可能性が高いため

目標としては、10年間で100名の経営人材を育成します。そしてこの100名の中から私の後継者を選抜する予定です。

研修内容の詳細については今日は触れませんが、他社の幹部社員の人たちとの他流試合も企画したいと思っています。

経営幹部を育成したい経営者のみなさん。他流試合のお誘いをさせて頂きますので、その際には是非よろしくお願いしますm(_ _)m