今月から社内向けに「CEO Talk」を始めました。
CEO Talkとは、
「言葉でカルチャーをつくる」 社長が自らの考えや価値観を発信し、それに社員がリアクションすることで、ベイシスらしい企業文化と価値観を共に育てていく。
一方的な“発信”ではなく、“共感と対話”を生み出す、社内コミュニケーションプラットフォームです。
では、なぜこのようなことを始めたのか。
社内向けに書いたCEO Talk #01で説明しているので、その内容をシェアします。
今後もCEO Talkの内容で社外に発信可能なものは、このブログでも共有していきます(^^)
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#01「なぜCEO Talkを始めたのか」
お疲れ様です。吉村です。 今日から「CEO Talk」という新しい取り組みを始めます。
この企画は、私が「言葉でベイシスのカルチャーをアップデートする」ために始めたものです。
会社が成長していく中で、どうしても社長の考えや想いが直接届きにくくなったり、お互いの価値観をすり合わせる機会が減ってきていると感じています。
でも、会社って“仕組み”だけで動くものではなく、人と人との想いや価値観の共有で強くなるものだと思っています。
だからこそ、この「CEO Talk」を通じて、私自身の考え方や大切にしていることを少しずつ言葉にしていこうと思います。
ここで伝えるのは、経営の話だけではなく、私の価値観や、最近感じたこと、社員のみんなに伝えたいメッセージなどです。
気軽に読んでもらえたら嬉しいです(^^)
そしてぜひ、コメントや質問を遠慮なく書いてください(^^)
（コメントや質問は、このページ下部のコメント入力欄によろしくお願いします）
みんなの感じ方や意見を知ることが、私にとって一番の学びですし、喜びです。
一緒に「ベイシスらしいカルチャー」をつくっていきましょう＼(^o^)／
