昨日、2027年4月入社予定の新卒内定者を迎え、内定式を開催しました。

内定式では、私から内定者の皆さんに、これまでのベイシスの歩みや、これから目指す未来、そして皆さんへの期待についてお話ししました。

まずお伝えしたのは、ベイシスの成長を支えてきた最大の要因は「人財」であるということです。

ベイシスは2000年、私が広島で一人で創業した会社です。

当時は実質的に業界最小の会社でしたが、そこから上場を果たし、業界内で一定のポジションを築くまでに成長することができました。

その背景にはさまざまな要因がありますが、最も大きかったのは社員の存在だと考えています。

ベイシスはメーカーとは異なり、サービスを提供する会社です。そのサービスを生み出し、お客様に届けるのは「人」であり、社員一人ひとりの力こそが会社の競争力の源泉です。

次に、これからのベイシスについてお話ししました。

私たちは2035年に向けて、「規模じゃない、価値で勝つ。2035年業界を代表する企業へ」というビジョンを掲げています。

単に会社の規模を大きくするのではなく、お客様や社会に提供する価値を高め、その価値によって選ばれる会社を目指しています。

そして、このビジョンを実現するのも、やはり「人」です。

今回の内定者の皆さんは、2035年には入社9年目を迎えます。その頃には会社の中核を担い、ビジョン実現の主力として活躍してくれることを期待していると伝えました。

最後に、入社までの約半年間で準備してほしいことについてもお話ししました。

それは、知識やスキルではなく、「マインドセット（心構え）」です。

専門的な知識やスキルは入社後に身につけることができますが、仕事に向き合う姿勢は今からでも準備できます。

特に大切にしてほしいのは、「挑戦」と「成長」のマインドセットです。

新しいことに挑戦する、昨日までできなかったことに取り組む、自分自身の成長を意識して行動する。

こうしたことは、学生生活の中でも十分に実践できます。

残りの学生生活を楽しみながら、ぜひ挑戦と成長を意識して過ごしてほしいという話をしました。

ベイシスは、私一人で創業した会社ですが、多くの仲間の力によってここまで成長してきました。

そして、これからのベイシスの未来を創っていくのも、新たに加わる仲間を含めた社員一人ひとりです。

「これまでのベイシスを創ってきたのも人。これからのベイシスを創るのも人。」

改めて、その想いを強くした内定式でした。

2027年4月、新しい仲間を迎えられることを今から楽しみにしています！